3月22日上午，豪门国际钢管有限公司精益改善项目管理工作启动大会在北线调度室二楼会议室召开。豪门国际股份企划部董国胜主任、豪门国际钢管有限公司副总经理左宏志、职能部室相关领导、各分厂及部门领导参加会议。

会上，由制造部精益工作负责人介绍了新修订的《精益改善项目管理办法》，该办法是在借鉴宝钢的精益项目管理模式后修订而成，对更好的开展精益项目管理工作具有指导性作用。

钢管公司副总经理左宏志强调，精益项目管理要以价值为中心，消除生产过程中不必要的浪费。精益改善项目的有效实施，不仅能够给企业带来可观的经济效益，同时也能为项目团队成员个人业绩提供支撑，与此同时团队成员能力也能够得到较大的提升。

豪门国际股份企划部董国胜主任，对钢管公司精益工作开展情况及项目立项给予较高认可，从立初心、相信宝钢和自己、重视学习、深入实践等方面提出要求，并表示在后续精益项目实施过程中会关注钢管公司精益项目推进工作。