豪门国际钢管公司石油管加工部自春节疫情复工以后，在抓好疫情防控、安全生产的同时，多措并举，有序推进项目促进生产，全力以赴保障生产经营，掀起大干热潮，更是在5月份实现达产超产。

部门全体干部职工细化责任分工，助力安全生产，保障产品质量。党员及技术骨干及时跟踪生产项目督导、驻点服务，以问题为导向，解决生产过程中的难点，统筹抓好安全生产，在生产项目上掀起“按下快进键、与时间赛跑”的大干热潮。同时积极落实“党建+”工作模式，促进党建引领、疫情防控、安全生产、严把质量关的有机结合，切实发挥党员模范带头作用，决战决胜生产项目节点目标。

石油管加工部一手抓生产、一手抓质量，日夜奋战，以达产超产为目标，更换喷砂机喷嘴，修复风路系统，更换旋转托辊并调整位置，使喷砂效率从原来的5分30秒提高到目前的4分10秒；修复拧接机拧接电机，提高最高拧接扭矩上限，使拧接废品率从原来的95%提高到98%；生产前安排调整车丝机刀台楔铁，更换卡盘恢复辅机数量，提高车丝稳定性，使平均班产从最初的50支提高到70支，最高班产达到80支以上。超计划生产进度为全月超产奠定了基础。

针对小线8.05毫米壁厚薄壁生产出现椭圆度稳定性差的问题，该部成立攻关组，改造卡盘卡紧系统前后卡盘，实现单控卡紧压力；改造前卡爪增加软材质衬垫固定装置，保证后卡压力稳定的前提下消除前卡紧力对壁薄的影响。改造后，此规格椭圆度波动从最初的20-50（标准≤35）之间稳定到30以内，平均班产从最初的120支提高到160支，最高班产达到190支以上。

针对毛刺修磨效率低的瓶颈问题，石油管加工部攻关设计自制自动打磨黑皮扣设备，连线使用，使打磨效率提高了20%。

在连续数月保持历史最高库存的不利状况下，该部全力组织成品倒运外发，为超产创造有利条件。

豪门国际钢管公司石油管加工部将继续秉持“诚信为本，敬业至上”的宗旨，迎难而上，不断攻坚克难，全力完成各项目标任务，奋力实现半年双过半，全年双胜利的目标。