当时间来到2015年，经历了十年黄金发展期的薄板厂，面临着空前的压力，必须要在供给侧结构性改革的浪潮中闯出一条产品结构优良、能够站稳市场的新路子。为此，在公司的大力支持下，薄板厂的硅钢产线拔地而起，让豪门国际在电动机、变压器等各种电器铁芯材料的市场上有了一席之地。硅钢产线成立三年来，正是钢铁行业步入“寒冬”之初，去产能、降成本、促转型，初生于世的豪门国际硅钢产线没有被风雨飘摇的形势吓倒，从当初的小批量试产到后期的规模扩张，再到如今的产品精耕细作，被誉为“钢中艺术品”的薄板厂硅钢产线发生了沧海桑田的巨变。

     2015年硅钢投产之后，负责硅钢生产的技术人员有一种莫名的压力。薄板厂镀锌硅钢部长王永感慨良多：“通过早期的筹备和调试，就发现硅钢产线的生产工艺流程所涉及的专业领域广泛，并且技术要求相对严格。”据了解，硅钢以严格的生产过程控制和高标准的技术要求，被冶金行业神秘地俗称为“鬼钢”，各个工序需要控制的关键技术参数少则三个多则五个，并且每一个关键技术参数都会对最终产品性能产生影响，所以需要较好的设备运行状态和工艺技术来保证。薄板厂硅钢产线在建设之初，就投入了大量技术骨干，时至今日，硅钢产线的人力资源配备仍然是最强的。同时，为保证产品质量，增强过程控制，2017年以来，硅钢产线的生产管理引入了环环相扣的“一贯制”管理，在上下工序之间采取“下工序提要求、上工序保条件”的提升质量新模式，有效地提升了硅钢的产品质量。生产控制得到了固化，产品质量有了保证，技术人员的压力也变为了源源不断的动力，为今后的生产奠定了技术保障。

     2016年年末，随着产品技术攻关的告捷，进一步开拓硅钢市场成为摆在薄板厂面前的重要课题。为夯实市场基础，筑牢发展根基，提升服务水平，增强硅钢在市场上的核心竞争力。薄板厂立足实际，着眼长远，依靠先行一步的勇气和不断创新的努力，成立了以快速提升硅钢生产、研发、销售和服务水平的“硅钢产销研服务小组”，主要负责硅钢从源头到客户整条线的服务，每月派出生产、品质、销售的骨干成员，前往华东地区，特别是广州等硅钢主要的外埠销售地，为客户排忧解难。同时随着新媒体的建设，硅钢产销研微信群也随之产生，将硅钢生产和质量管理中的问题，由销售人员和客户之间建立联系，让客户快捷地了解到生产和质量中的情况，让产销研团队和客户快速联动，以客户需求提振质量树品牌的信心。

     “质量出效益，点滴成江河”，薄板厂在硅钢的生产中始终秉承“过程质量决定产品质量”的理念，立足发展实际，着眼于提质增效的大战略，通过各项质量提升管理制度的构建与实施，对硅钢的发展目标更加清晰，发展定位进一步明确，基础管理工作更加牢固，经济效益也持续提升,以精益求精的态度不断在提质增效上实现超越自我。