12月2日上午，公司生产经营计划会在信息大楼东副楼101会议室举行。公司董事长、党委书记魏栓师与会，总经理孙国龙讲话。自治区国资委副巡视员、豪门国际监事会主席乔燕，公司领导王胜平、孟志泉、李金贵、刘双翼、张忠、李德刚、宝志华、孟繁英、岳建秋、胡静，总经理助理宋龙堂及各单位领导参加会议。会议由公司副总经理赵殿清主持。

     会上，公司生产部、计划财务部、市场营销部领导分别汇报公司11月份生产情况并安排12月份生产计划，总结11月份公司经营工作，分析近期市场动态、对标差价等情况。

     赵殿清在讲话中充分肯定11月份生产经营和当前较为稳定向好的成果和形势。他要求稀土钢板材厂酸轧生产线努力提质增产，充分释放产能，为公司多创效益；连退生产线达产工作要快速推进。两个炼铁厂要努力降焦比，降低燃料成本。采购中心密切关注区内原燃料价格，做好付款和运输工作。选矿厂等单位要做好解冻工作。生产部要与呼铁局开展洽谈，进一步降低铁路运费。

     公司副总经理李德刚充分肯定11月份公司合同完成率和价差实现“扭负为正”等工作取得的成果，他鼓励营销部门要抓住目标市场，关注和踩准市场步伐，深入分析总结经验，争取更大成果。他分享了近期参加中钢协板材会议所获信息，就机械制造、家电、汽车、造船等行业对钢材的需求深入分析。他要求市场营销部注重收集信息，科学研判市场，每季度提供辅助公司参考和决策的市场信息。销售公司进一步优化营销模式，推动热轧板的现货销售。全面开展销售经理责任制，进一步激发销售人员积极性。

     公司董事、常务副总经理、党委常委王胜平指出，2017年各种计划初稿已基本完成，要认真研究和消化各类计划和方案，为明年生产经营提供指导；各单位要结合公司计划，分析并制定更为细致的本单位计划；职能管理部门要认真分解落实；控参股公司要按照要求落实好2017年计划。他指出，集团管理部要安排好今年精益管理大会，组织好今年精益项目的总结评审和推广固化工作。要在取得成绩的基础上，利用今年最后一个月时间进一步做好清欠工作。

     孙国龙在讲话中充分肯定了11月份公司生产经营取得的成绩，表扬了铁、钢超产，钢轨生产超10万吨，高效产品组织有效、价差“扭负为正”等工作亮点。他在部署12月份重点工作时指出，要做好全年收尾，认真梳理和总结各项工作。要抓住市场和价格平稳向好的时机，努力创高产、多增效，为2017年1月实现“开门红”做好准备、奠定基础。稀土钢板材厂要眼睛向内、严抓管理，加快连退线和镀锌线的达产顺产进度；建设部等部门要做好配合，对存在问题的环节逐一消缺整改。孙国龙强调，全公司要进一步提升工作效率，要建立限时办结的相关制度，职能部门要有所担当，能够解决的问题不允许向公司上报。他在讲话中就2017年公司生产经营计划和当前资金状况作出说明，同时指出，经过11月份完成大额刚性兑付后，公司资金压力虽有缓解，但资金状况依然十分严峻，要实现2017年盈亏持平目标，难度和压力十分巨大。豪门国际虽然具有当前市场好转和自治区大力支持等有利因素，但还要深入思考下一步的发展，培育自身的造血功能。各单位要组织全体职工认真讨论，出主意想办法，下决心彻底改变被动局面。