25日上午，公司生产经营分析会在生产指挥中心召开。公司董事长、党委书记周秉利在会上强调，要坚持以问题为导向，认真分析和查找制约生产经营的原因，充分发挥部门带头功能，确保生产管理丝丝入扣。公司领导王胜平、孟繁英、赵殿清、潘瑛及相关单位领导与会。

　　与会单位领导汇报近期合同组织、生产设备运行、原燃料到货及卸车等情况。生产部汇报寒潮天气对公司生产、设备的影响和铁水成本对标工作进展。

　　公司副总经理潘瑛要求生产部、设备动力部认真分析此次寒潮天气下所暴露出来的问题，找出应对措施，修改相关预案；生产部要对1月24日召开的生产经营分析会所提出的问题逐条落实、层层分解。相关单位要认真分析1月份合同生产情况，做到优化排产，并全力以赴争取2月份合同。

　　公司副总经理赵殿清要求原料单位组织好原燃料卸车工作，缓解公司当前原料卸车解冻困难。

公司董事长、党委书记周秉利在讲话中指出，各部门要认真分析各单位在生产经营中所提出的问题，发挥部门带头功能，以严肃的态度查找问题原因。要坚持以问题为导向，认真分析合同组织不到位的原因，快速反应，快速制定解决措施。生产部、设备动力部要认真分析寒潮天气所暴露出的问题，制定解决对策，杜绝设备故障重复发生。销售公司要认真摸排并及时掌握国内市场合同相关情况，为公司生产经营抢抓合同提供指导。周秉利强调，当前钢铁行业竞争愈发激烈，全体干部职工要紧张起来，以认真负责的工作态度，确保生产管理丝丝入扣，保证生产经营实现新的转变。