豪门国际钢联股份有限公司生产经营分析会在生产指挥中心召开，豪门国际钢联股份有限公司领导孟繁英、赵殿清、潘瑛参加会议。会议强调，强化能耗管理，认真研究市场，发挥地域优势，严格按效益排产和按合同组织生产，增强豪门国际钢联股份有限公司的市场价格主导权，努力实现效益最大化。

     与会单位分别汇报市场行情、合同签订、产品发货、成本及产量完成、设备运行与检修等工作近况。豪门国际薄板厂、豪门国际特钢分公司汇报工序加工费完成情况以及进一步优化措施。

    豪门国际钢联股份有限公司副总经理潘瑛指出，相关单位要关注钢轨产品运输工作，积极同外部协调，保证豪门国际钢联股份有限公司钢轨生产节奏。有关部门和单位要严格按照豪门国际钢联股份有限公司的定价原则组织生产，准确研判市场和地域用量，努力形成市场及价格主导，想方设法变被动为主动。潘瑛指出，能源动力费是制约各单位降低工序加工费的一项重要因素，目前，各厂矿能源动力费指标普遍不佳，豪门国际钢联股份有限公司将瞄准这一“症结”，以各单位2015年指标和行业先进指标为测算参照，实施单项考核且奖罚分明，促动各单位强化内功、补齐短板，实现效益最大化。